Assistant administratif/gestion pour les dirigeants de TPE
Assistance à la gérance…
Notre objectif est de vous accompagner, de vous conseiller, au travers de nos compétences et de notre savoir-faire, mais également, en vous apportant un atout indispensable à la réussite de votre entreprise: la prise de recul.
Soit pour l’avoir vécu, soit par les retours de nos clients, nous savons que cet exercice n’est pas simple à réaliser pour un chef d’entreprise, mais rien n’est impossible à qui le veut vraiment.
Nous vous amènerons à prendre conscience ou à reprendre conscience, que le recul ouvre les portes d’une réflexion planifiée, préparée et structurée.
C’est aussi un moyen pour retrouver de l’apaisement vis-à-vis de votre charge mentale et de faire émerger de nouvelles idées, qui participeront à votre développement.
- Analyse de la situation
- Définition des objectifs
- Moyens et ressources disponibles
- Actions et décisions
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et coaching associé
Avoir un conseiller ou un coach lorsqu’on est chef d’entreprise, c’est tout simplement savoir s’entourer.
Le coaching apporte à la pratique managériale des capacités d’écoute, de travail collaboratif, de responsabilisation, de créativité. Il a pour but de mobiliser et d’optimiser les ressources internes de votre entreprise afin d’obtenir de meilleures performances. Par un management positif, vous allez pouvoir agir sur votre climat social qui est tout aussi important que vos indicateurs financiers. C’est l’équipe qui fait votre force.
Le coaching est un atout, une valeur-ajoutée pour:
- Prendre du recul
- Consolider et optimiser vos compétences et celles de vos équipes
- Mieux faire passer vos messages, motiver, impliquer, responsabiliser
- Conduire le changement lorsqu’il est nécessaire
Il permet à toute l’entreprise de mieux fonctionner et favorise le bien–être en encourageant le relationnel. Une aide au service de votre développement professionnel, en mettant l’Homme au cœur de nos préoccupations.
Votre soutien administratif…
Les tâches administratives sont bien trop souvent chronophages et ne sont pas les pans de l’activité que le chef d’entreprise préfère. Pour autant, elles sont autant indispensables, qu’obligatoires.
Nous pouvons vous assister dans toutes les tâches administratives nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.
Définissons ensemble ce que vous souhaitez sous-traiter, toujours dans la même optique de vous faire gagner un temps précieux et de vous apporter du confort dans votre activité.
et vos outils de gestion
Connaître sa situation économique à chaque instant au travers d’outils de gestion performants, qui vous aident pout gagner du temps et vous permettre de faire les bons choix. Pour que cela soit possible, nous créons des outils de gestion sur-mesure adaptés à votre activité.
- Tableurs divers pour la gestion de flux financiers
- Tableurs de pilotage annuel (Multi-classeurs)
- Pilotage de trésorerie, synthèse de situation en temps réel, anticipation.
- Tableurs divers pour la gestion de flux financiers
- Rapports et tableaux de synthèse des données comptables, incluant les relations avec l’expert-comptable le cas échéant.
Vos outils numériques…
Les solutions numériques adaptées pour vous accompagner dans vos besoins quotidien.
- Outils collaboratifs et de partage
- Outils en faveur de votre organisation
- Outils de gestion de projet(s)
- Outils de communication interne/externe
- Outils de sauvegarde en ligne
et notre organisme de formation
Notre entreprise est reconnue comme organisme de formation auprès de la Direction régionale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités.
Parallèlement, nous sommes consultants pour la CRESS Pays de la Loire dans le cadre de DLA pour les entreprises de l’économie social et solidaire (ESS).